リスキル・スキルアップで実現する

今日から始める人的資本経営

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新しいスキルを学んでも

実戦しなければ意味がない

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実戦しなければ意味がない

「クエストボード」は

従業員一人ひとりの持つ知識やスキルを

会社の強みとして活かすための経営支援サービスです

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スタッフ一覧

スタッフ詳細

山田 太郎

@taro.y

UI / UX デザイナー

クエスト実績数

17

総合評価

4.2

プロフィール

評価

実績

職種・スキル

ポートフォリオ・経歴

性格

メインの職業

魔法使い

UI / UX デザイナー

Lv. 18

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スキル

Typescript

Lv. 21

NestJS

Lv. 16

GraphQL

Lv. 9

Nest.JS

Lv. 31

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職業

Webエンジニア

マーケター

Webデザイナー

グラフィックデザイナー

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性格

COMMANDER

コマンダー

卓越した統率力で勝利を掴む指揮者

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ソフトスキル

20

40

60

80

100

リーダーシップ

コミュニケーション能力

キャッチ

アップ能力

チームワーク

問題解決能力

その他のソフトスキル

コミュニケーション能力

80

チームワーク

64

問題解決能力

91

リーダーシップ

92

キャッチアップ能力

83

自己紹介

“つたえたい人”に“つたわる”ワクワクするデザインを!

たくさんのモノと情報で溢れ、「良さ」が埋もれ伝わりにくくなっている今 、伝えたい「価値(ワクワク)」を引き出し、本当に伝えたい人に「楽しく(ワクワク)」伝わるデザインを大切にしています。

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経歴

未来

この先やってみたいこと

ユーザーの生活を豊かにし、誰も取り残さない優しいデザインを創造したいです。

また、ユーザーとビジネス双方の利益を考えながら、常にユーザーの代弁者として事業成長に貢献する役割を果たしたいと思っています。

2023.07 - 現在

UIUXデザイナー転身目指し勉強中

BONO(ボノ) | デザインコミュニティ入会中

プロの思考法に基づき、コミュニティや動画コンテンツを通じて、デザインがもたらす価値や、ビジュアルを超えた課題解決と目標達成の手法を学び、世の中にポジティブな変化をもたらす価値伝達の設計を学んでいます。

2023.09 - 2024.01

成長産業分野キャリア形成支援事業(東京しごと財団委託事業)

WEBプログラマー科修了

UIUXデザイナーに転職するため、IT基礎 [IT理論/HTML&CSS/JavaScript&jQuery/PHP/WordPress/SQL]を学びました。Webプログラマー・Webエンジニアスキルに必須のスキルを身につけると共に、WEB業界だけでなくIT業界でも幅広く求められるスキルの習得を目指し受講しました。

2020.10 - 2023.03

株式会社〇〇

顧客ブランディング/IR関連印刷物/コーポレートツール制作

《メインデザイン&アートディレクションを担当》

【業務内容】

--------------------------------------------

•顧客ブランディング/コーポレートツール制作(会社案内/Webサイト/ロゴ/バナー/ポスター)

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実績

ディレクターとして参加

LPのデザイン素材一式を作成するプロジェクト

フィンテック系のSaaS提供企業のLPリニューアルプロジェクトです。期間は3ヶ月で募集人員は5名になります。実務経験ゼロの方も大歓迎。

大竹 将也

発注者

今回はお世話になりました。大変良いものができて嬉しく思います。また機会があればよろしくお願いします。

4.2

吉原 輝信

チームメイト

今回は一緒にお仕事できて良かったです。

ツールの使い方含めて大変勉強になりました。また機会があればご一緒させてください。

4.2

2024/08/01

5,000G

4.2

性格

COMMANDER

コマンダー

卓越した統率力で勝利を掴む指揮者

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人的資本経営ってなに?

クエストボードが考える

人的資本経営

クエストボードが考える

人的資本経営

クエストボードが考える

人的資本経営

会社は、従業員がリスキルやスキルアップなどで価値を高められる環境を用意します。
また会社は社内の報酬制度や福利厚生、成長できる環境をオープンに公開し、人材流動性が高い中でも、価値を高めた従業員が定着し続けるような環境を提供し続けます。成長可能性を感じて新しく人材が多く入ってくるようにもなります。
結果、企業という組織としての競争力が高く成長し続ける会社になると考えています。

人的資本経営はどう始める?

人的資本経営はどう始める?

人的資本経営はどう始める?

クエストボードを導入すれば

クエストボードを導入すれば

クエストボードを導入すれば

人的資本経営を始めるための環境

人的資本経営を始めるための環境

人的資本経営を始めるための環境

揃います

揃います

揃います

成長

成長

成長

企業が従業員の価値を高められる場を提供

企業が従業員の価値を高められる場を提供

企業が従業員の価値を高められる場を提供

社内クエスト

社内クエスト

社内クエスト

(リスキリング実践・社内副業)

(リスキリング実践・社内副業)

(リスキリング実践・社内副業)

学んだことを実践形式で、従業員の賃上げとは違う形で報酬UPを実現できます。サービス内で従業員の方のスキルアップが実績と評価で確認できるので、社内評価にも役立ちます。意欲の高い従業員の離職率低下とエンゲージメント向上も期待できます。

学んだことを実践形式で、従業員の賃上げとは違う形で報酬UPを実現できます。サービス内で従業員の方のスキルアップが実績と評価で確認できるので、社内評価にも役立ちます。意欲の高い従業員の離職率低下とエンゲージメント向上も期待できます。

学んだことを実践形式で、従業員の賃上げとは違う形で報酬UPを実現できます。サービス内で従業員の方のスキルアップが実績と評価で確認できるので、社内評価にも役立ちます。意欲の高い従業員の離職率低下とエンゲージメント向上も期待できます。

定着

定着

定着

従業員のスキルアップが正当に評価されエンゲージメントが向上

従業員のスキルアップが正当に評価されエンゲージメントが向上

従業員のスキルアップが正当に評価されエンゲージメントが向上

スキルマップ

スキルマップ

スキルマップ

(ハード・ソフトスキル)

(ハード・ソフトスキル)

(ハード・ソフトスキル)

クエストボードの特徴として、独自のロジックでハードスキルだけでなく、ソフトスキルの蓄積もでき個人、チーム、部署、組織のスキルマップが作成できます。

クエストボードの特徴として、独自のロジックでハードスキルだけでなく、ソフトスキルの蓄積もでき個人、チーム、部署、組織のスキルマップが作成できます。

クエストボードの特徴として、独自のロジックでハードスキルだけでなく、ソフトスキルの蓄積もでき個人、チーム、部署、組織のスキルマップが作成できます。

Coming soon..

発信

発信

発信

企業が自社の価値を対外アピール

企業が自社の価値を対外アピール

企業が自社の価値を対外アピール

人的資本レポート

人的資本レポート

人的資本レポート

外部開示向けの人的資本レポートだけではなく、経営メンバー向け人的資本レポートと従業員向け人的資本レポートなど経営戦略から従業員が納得できるレポートまで幅広い範囲の人的資本経営を実現できます。

外部開示向けの人的資本レポートだけではなく、経営メンバー向け人的資本レポートと従業員向け人的資本レポートなど経営戦略から従業員が納得できるレポートまで幅広い範囲の人的資本経営を実現できます。

外部開示向けの人的資本レポートだけではなく、経営メンバー向け人的資本レポートと従業員向け人的資本レポートなど経営戦略から従業員が納得できるレポートまで幅広い範囲の人的資本経営を実現できます。

流入

流入

流入

企業の成長可能性を感じて人材が多く流入

企業の成長可能性を感じて人材が多く流入

企業の成長可能性を感じて人材が多く流入

人的資本採用

人的資本採用

人的資本採用

企業が成長するためには、従業員にスキルアップしてもらうか、スキルセットが合う人を採用するしかありません。クエストボードの人的資本採用は、企業が成長するためにスキルマッチングによる人的資本採用が出来ます。

企業が成長するためには、従業員にスキルアップしてもらうか、スキルセットが合う人を採用するしかありません。クエストボードの人的資本採用は、企業が成長するためにスキルマッチングによる人的資本採用が出来ます。

企業が成長するためには、従業員にスキルアップしてもらうか、スキルセットが合う人を採用するしかありません。クエストボードの人的資本採用は、企業が成長するためにスキルマッチングによる人的資本採用が出来ます。

Coming soon..

Why Choose

クエストボードが選ばれる理由

クエストボードが選ばれる理由

クエストボードが

選ばれる理由

社員同士の学び合いだけではなく、実務を通して実践・スキルの定着化までできる環境を提供

社員同士の学び合いだけではなく、実務を通して実践・スキルの定着化までできる環境を提供

社員同士の学び合いだけではなく、実務を通して実践・スキルの定着化までできる環境を提供

社員のスキルアップのため、社員同士の学び合い(ピアラーニング)だけで終わらず、学んだスキルを実践でスキルの定着を図るための機能が備わっています。

報酬の支払いなどの経理業務を業務アウトソーシング

報酬の支払いなどの経理業務を業務アウトソーシング

報酬の支払いなどの経理業務を業務アウトソーシング

報酬支払に関わる納税や日本円振込など

担当部署の業務負担、管理コストをあげずに、

社内副業などを今すぐ導入できます。

ハード・ソフトスキル蓄積

ハード・ソフトスキル蓄積

ハード・ソフトスキル蓄積

クエストボードの大きな特徴の一つとして、ハードスキルだけではなく、ソフトスキルを独自ロジックによって蓄積できます。

ソフトスキルは昇給や組織変更の検討時に大きく役立ちます。

外部開示だけじゃない社内向けの人的資本レポート

外部開示だけじゃない社内向けの人的資本レポート

外部開示だけじゃない社内向けの人的資本レポート

人的資本レポートは外部開示のイメージが大きいですが、大事なのは社内に向けて従業員が成長できる環境にあることを実感できることで、離職率も低下します。従業員のための人的資本レポートが作成できます。

coming soon..

採用からアルムナイ活用まで包括的に支援

採用からアルムナイ活用まで包括的に支援

採用からアルムナイ活用まで包括的に支援

採用→入社→福利厚生→キャリア開発→人事評価→退社までの企業が従業員と接点をもつ最初から退社後のアルムナイ活用まで包括的に支援するサービスです。

coming soon..

Features

主な機能

主な機能

主な機能

社員のプロフィール

社員のプロフィール

人材データベース

人材データベース

スキルマップ

スキルマップ

社内アウトソーシング

社内アウトソーシング

オンボーディング

オンボーディング

採用

採用

人的資本レポート

人的資本レポート

ピアラーニング

ピアラーニング

アルムナイ・外部人材活用

アルムナイ・外部人材活用

タレントマネジメント

タレントマネジメント

リスキリング

リスキリング

coming soon..

※ 記載している機能は開発中の内容を含みます

※ 記載している機能は開発中の内容を含みます

※ 記載している機能は開発中の内容を含みます

クエストボードの導入をお考えの方へ

導入に関してご不明点等がございましたら、お気軽にお問い合わせください。

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Pricing

料金プラン

料金プラン

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サービスのご利用はお申し込み制となっております。

当社営業担当とお打ち合わせ後、企業担当者さまに管理者アカウントを発行いたします。

2025年の4月を予定している正式版リリースまでご利用料金の無料キャンペーン中です。

お試し導入などお気軽にお問い合わせください。

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お試し導入などお気軽にお問い合わせください。

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2025年の4月を予定している正式版リリースまでご利用料金の無料キャンペーン中です。

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初期費用

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管理者アカウント発行費用

※ 管理者アカウントから従業員アカウントを発行できます。

管理者アカウント発行費用

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リリースキャンペーン

¥

0

通常

¥

100,000 (税込)

システム利用料

システム利用料

サービスの全機能の利用料

※ クエストの報酬に使用するポイント購入費用は別途発生いたします。

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※ クエストの報酬に使用するポイント購入費用は別途発生いたします。

βリリースキャンペーン

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0

通常

¥

100,000 (税込)

人的資本データ管理費用

人的資本データ管理費用

※ 従業員(正社員)のみのアカウント数になります。元社員の方のアカウント数は費用発生いたしません。

リリースキャンペーン

2025年4月まで無料

¥

0

通常 従業員1人あたり

¥

550/月(税込)

FAQ

よくある質問

よくある質問

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人的資本経営とは?

人的資本経営とは?

人的資本経営とは?

他社のタレントマネジメントシステムとの主な違いは何ですか?

他社のタレントマネジメントシステムとの主な違いは何ですか?

他社のタレントマネジメントシステムとの主な違いは何ですか?

ハードスキル・ソフトスキルの蓄積や可視化はどのように行われるのでしょうか?

ハードスキル・ソフトスキルの蓄積や可視化はどのように行われるのでしょうか?

ハードスキル・ソフトスキルの蓄積や可視化はどのように行われるのでしょうか?

会社にすでに導入しているタレントマネジメントシステムとの統合は可能ですか?

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